Sur une période de 15 ans, la SCPI Cœur des Régions affiche un capital net d'environ 74 682 €, tandis que la moyenne des SCPI françaises se situe à un niveau inférieur, avec un écart d'environ 12 060 €. Cette comparaison souligne une performance supérieure de la SCPI Cœur des Régions par rapport à la moyenne du marché.
Cœur des Régions est une SCPI gérée par Sogenial Immobilier, ouverte en 2018. L’associé de Cœur des Régions détient des parts, pas un immeuble choisi un par un. Le capital de Cœur des Régions n’est pas garanti et la revente des parts n’est pas immédiate.
Mise à jour :
Données vérifiées au
Cœur des Régions est une SCPI gérée par Sogenial Immobilier, ouverte en 2018. L’associé de Cœur des Régions détient des parts, pas un immeuble choisi un par un. Le capital de Cœur des Régions n’est pas garanti et la revente des parts n’est pas immédiate.
Cœur des Régions est une SCPI gérée par Sogenial Immobilier, ouverte en 2018, caractérisée par une exposition géographique très marquée vers régions (86,7 %) et un mix d’usages dont le premier est bureaux (45,78 %). Cœur des Régions s’adresse à un épargnant qui cherche un véhicule immobilier géré, sans acheter ni louer un bien en direct. Sogenial Immobilier pilote les acquisitions, la location et les arbitrages. Cette délégation est l’intérêt pratique du format, et aussi sa limite : l’investisseur de Cœur des Régions ne choisit pas chaque actif, il lit les publications du gérant et accepte que la composition du patrimoine puisse évoluer.
À la date des fiches, Cœur des Régions compte 94 immeubles observés au 7 août 2026 et une capitalisation de 435,6 M€ au 31 mars 2026. Ces volumes mesurent la taille du fonds, pas le rendement versé à l’associé de Cœur des Régions. Géographiquement, Cœur des Régions est concentrée : régions pèse 86,7 %, ce qui relie le résultat locatif de Cœur des Régions au cycle de cette zone plus qu’à une moyenne mondiale. Côté usages, Cœur des Régions mélange plusieurs types d’actifs (Bureaux 45,8 %, Commerces 31,8 %, Logistique / Locaux d'activité 21,2 %, Santé / Éducation 1,2 %, Alternatif 0,1 %). Cette dispersion n’efface pas le premier usage ; elle évite seulement de lire Cœur des Régions comme un fonds mono-métier.
Le dernier taux de distribution observé de Cœur des Régions est de 6,2 % au titre de 2025. C’est le résultat d’un exercice, pas un objectif ni un taux cible. Sur 6 exercices de Cœur des Régions (2020 : 6,3 % ; 2021 : 6,43 % ; 2022 : 6,4 % ; 2023 : 6,2 % ; 2024 : 6,2 % ; 2025 : 6,2 %), le taux de distribution reste dans une bande étroite, autour de 6,3 % à 6,2 %. Cette régularité décrit le passé de Cœur des Régions, pas une garantie pour les années suivantes.
Pour souscrire Cœur des Régions, les frais de souscription observés sont de 12 % : ils réduisent dès l’entrée le capital de Cœur des Régions qui travaille ; la jouissance observée est de 5 mois, ce qui décale le premier revenu de Cœur des Régions par rapport à la date de souscription ; le minimum d’investissement observé est de 2 656 € ; le prix de souscription observé est de 664 € au 30 juin 2026. Comparer uniquement le taux de distribution de Cœur des Régions sans ces paramètres d’accès fausse la lecture économique.
Au-delà des limites habituelles des SCPI, Cœur des Régions a une lecture de risque plus précise : le poids de régions (86,7 %) concentre le risque de zone. Ces points ne sont pas compensés par un taux passé ni par une capitalisation élevée de Cœur des Régions.
Certaines lectures utiles de Cœur des Régions restent incomplètes : une durée résiduelle des baux (WALB ou WALT) n’est pas assez sourcé ici. Cette absence n’est pas remplacée par une moyenne d’autres SCPI ni par un objectif commercial.
Données vérifiées au
Le dernier taux de distribution observé de Cœur des Régions est de 6,2 % au titre de 2025. C’est une observation d’exercice, pas un objectif, et cela ne dit rien de la liquidité des parts de Cœur des Régions.
Sur 6 exercices de Cœur des Régions (2020 : 6,3 % ; 2021 : 6,43 % ; 2022 : 6,4 % ; 2023 : 6,2 % ; 2024 : 6,2 % ; 2025 : 6,2 %), le taux de distribution reste dans une bande étroite, autour de 6,3 % à 6,2 %. Cette régularité décrit le passé de Cœur des Régions, pas une garantie pour les années suivantes.
L’écart entre le plus bas (6,2 %) et le plus haut (6,43 %) des exercices observés de Cœur des Régions donne l’amplitude réelle, pas une volatilité boursière. Un associé de Cœur des Régions doit lire cette bande comme une chronique de revenus versés, sans en déduire que le prochain exercice restera dans les mêmes bornes.
La série retenue pour Cœur des Régions commence en 2020, après l’ouverture observée en 2018. Les exercices plus anciens absents de cette chronique ne sont pas reconstitués.
Le taux d’occupation financière observé de Cœur des Régions est de 93,65 % au 30 juin 2026. Pour Cœur des Régions, le TOF décrit l’occupation locative à sa date, pas le revenu versé aux associés. Un TOF élevé de Cœur des Régions n’implique pas un taux de distribution élevé, et l’inverse n’est pas non plus automatique.
Même lorsque Cœur des Régions a un taux de distribution observé, le lire sans les frais d’entrée (12 %) compare un revenu passé à un coût d’accès immédiat. Ces deux grandeurs n’ont ni la même unité de temps ni la même certitude pour Cœur des Régions.
Un objectif, un taux cible ou une communication commerciale n’est jamais substitué à un taux de distribution réalisé de Cœur des Régions. La seule chronique utilisée pour Cœur des Régions est celle des exercices observés ci-dessus. Les performances passées de Cœur des Régions ne préjugent pas des performances futures. Un palmarès concurrent qui mélange objectifs et taux réalisés n’est pas recopié ici.
| Indicateur | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de distribution | — | — | 6,30 % | 6,43 % | 6,40 % | 6,20 % | 6,20 % | 6,20 % |
| TOF annuel | 93,65 % | 93,65 % | 93,65 % | 93,65 % | 93,65 % | 98,44 % | 96,62 % | — |
| Capitalisation | — | — | — | — | 194,00 M€ | 323,00 M€ | — | 426,40 M€ |
| Prix de souscription (fin d’année) | — | 622 € | 631 € | 638 € | 648,50 € | 659 € | 664 € | 664 € |
Sources officielles et documents historiques · Méthodologie PREVEST
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Patrimoine observé de Cœur des Régions : 94 immeubles au 7 août 2026, 435,6 M€ de capitalisation au 31 mars 2026, régions en première zone (86,7 %) et bureaux en premier usage (45,78 %). Ces indicateurs décrivent la structure à la date des sources, pas une allocation future.
À la date des fiches, Cœur des Régions compte 94 immeubles observés au 7 août 2026 et une capitalisation de 435,6 M€ au 31 mars 2026. Ces volumes mesurent la taille du fonds, pas le rendement versé à l’associé de Cœur des Régions. Géographiquement, Cœur des Régions est concentrée : régions pèse 86,7 %, ce qui relie le résultat locatif de Cœur des Régions au cycle de cette zone plus qu’à une moyenne mondiale. Côté usages, Cœur des Régions mélange plusieurs types d’actifs (Bureaux 45,8 %, Commerces 31,8 %, Logistique / Locaux d'activité 21,2 %, Santé / Éducation 1,2 %, Alternatif 0,1 %). Cette dispersion n’efface pas le premier usage ; elle évite seulement de lire Cœur des Régions comme un fonds mono-métier.
La carte géographique de Cœur des Régions n’est pas un slogan : régions 86,7 %, Île-de-France 13,3 %. Cœur des Régions dépend donc surtout du marché de régions. Un choc local sur cette zone se transmettrait plus directement aux loyers de Cœur des Régions qu’un choc ailleurs.
Les usages de Cœur des Régions se décomposent ainsi : Bureaux 45,8 %, Commerces 31,8 %, Logistique / Locaux d'activité 21,2 %, Santé / Éducation 1,2 %, Alternatif 0,1 %. Le mix d’usages de Cœur des Régions évite une lecture mono-métier, tout en laissant bureaux comme centre de gravité. Les lignes secondaires de Cœur des Régions ne doivent pas être lues comme une rotation tactique, seulement comme un état du patrimoine à la date des fiches.
D’autres métriques précisent le patrimoine de Cœur des Régions : la surface observée est de 237 992 m² au 31 décembre 2025, ce qui donne une idée d’échelle physique du patrimoine de Cœur des Régions, pas de sa rentabilité ; l’endettement observé est de 9,71 % : c’est un ratio de structure de Cœur des Régions, pas une recommandation de levier.
La capitalisation de Cœur des Régions (435,6 M€ au 31 mars 2026) situe le fonds dans une taille intermédiaire. Une hausse de capitalisation de Cœur des Régions décrit souvent la collecte ou les valorisations, pas le gain encaissé par un associé qui n’a pas vendu ses parts.
Part de la valeur vénale
Libellés officiels de la société de gestion
Portefeuille au 7 août 2026 · Endettement au 7 août 2026 · Méthodologie PREVEST
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Cœur des Régions est gérée par Sogenial Immobilier. Une mention de label ISR figure sur les fiches consultées ; elle n’est pas une promesse de rendement de Cœur des Régions.
Sogenial Immobilier est la société de gestion de Cœur des Régions. C’est elle qui sélectionne les immeubles, négocie les baux, décide des travaux et des cessions, et informe les associés de Cœur des Régions. L’épargnant n’a pas de droit de veto sur chaque actif : il entre dans une politique déjà en cours. Cette organisation explique pourquoi la lecture de Cœur des Régions commence par l’identité du gérant autant que par un taux de distribution.
Sogenial Immobilier publie pour Cœur des Régions des documents périodiques (bulletins, rapports, informations réglementaires). C’est dans ces documents, plus que dans une fiche de synthèse, que se voient les mouvements de patrimoine de Cœur des Régions. Cette page PREVEST relie des faits déjà sourcés ; elle ne remplace pas le reporting de Sogenial Immobilier sur Cœur des Régions.
Les fiches consultées mentionnent un label ISR pour Cœur des Régions. Un tel label décrit un cadre extra-financier déclaré par Sogenial Immobilier, pas un résultat financier, pas une absence de vacance et pas une liquidité des parts de Cœur des Régions. Il n’autorise pas non plus à présenter Cœur des Régions comme un placement « durable donc moins risqué ».
Le point de vigilance utile sur Cœur des Régions n’est pas la notoriété de Sogenial Immobilier, c’est la cohérence entre la politique affichée et le patrimoine réellement observé (zones, usages, frais, endettement). Quand ces blocs manquent, la page le dit plutôt que d’inventer une « qualité de gestion » de Cœur des Régions.
Enfin, changer de gérant n’est pas un geste de l’associé individuel de Cœur des Régions : la relation se noue avec Sogenial Immobilier tant que Cœur des Régions existe sous cette gestion. L’associé peut vendre ses parts selon les règles de liquidité de Cœur des Régions, pas « retirer » le mandat du gérant.
Données vérifiées au
Conditions d’accès observées de Cœur des Régions : frais de souscription 12 % ; minimum 2 656 € ; jouissance 5 mois. Les frais de souscription et de gestion de Cœur des Régions ne portent pas sur la même base et ne s’additionnent pas.
Les frais de souscription observés de Cœur des Régions (12 %) réduisent le capital net investi dès l’entrée. Un taux de distribution de Cœur des Régions calculé sur le prix de souscription n’efface pas ce coût : il faut plusieurs années de distribution, non garanties, pour le compenser dans un raisonnement d’épargne. Comparer Cœur des Régions à une SCPI à frais nuls sans cette correction fausse le match.
Les frais de gestion observés de Cœur des Régions sont de 12 %, assis sur loyers encaissés hors taxes. Ils pèsent sur le résultat locatif de Cœur des Régions, pas sur la même assiette que les frais d’entrée. Les additionner aux frais de souscription de Cœur des Régions mélange deux chronologies et deux bases.
Le délai de jouissance observé de Cœur des Régions est de 5 mois. Pendant cette période, les parts de Cœur des Régions peuvent déjà être souscrites sans que le revenu soit encore attaché au nouvel associé. C’est un paramètre de calendrier de Cœur des Régions, pas un rendement négatif inventé. Plus le délai est long, plus le premier coupon de Cœur des Régions est reculé par rapport à la date de versement des fonds.
Pour Cœur des Régions ; le minimum observé est de 2 656 € ; le prix de souscription est de 664 € au 30 juin 2026 ; la valeur de retrait observée est de 584,32 € au 30 juin 2026. La valeur de retrait de Cœur des Régions, lorsqu’elle est observée, n’est pas un prix de rachat garanti à une date choisie par l’associé.
La lecture pratique de Cœur des Régions consiste à empiler, dans l’ordre : ticket, frais d’entrée, délai de jouissance, puis seulement le taux de distribution. Inverser cet ordre, c’est comparer des revenus bruts de Cœur des Régions à des véhicules dont le coût d’accès n’est pas le même.
Données vérifiées au
Indicateur de risque AMF observé pour Cœur des Régions : classe 3 sur 7. Le capital de Cœur des Régions n’est pas garanti. La liquidité des parts de Cœur des Régions n’est pas garantie.
La sortie de Cœur des Régions n’est pas un clic de marché coté. Le retrait des parts dépend des souscriptions nouvelles et du marché des parts de Cœur des Régions. Aucune date de remboursement n’est promise. Une file d’attente, un délai long ou un prix de retrait inférieur au prix de souscription de Cœur des Régions sont des issues possibles, non chiffrées ici faute d’observation ad hoc.
Au-delà des risques de famille des SCPI, les faits de portefeuille de Cœur des Régions ajoutent : concentration géographique sur régions (86,7 %) et endettement observé de 9,71 %. Ces concentrations ne sont pas des « défauts » en soi ; elles bornent la diversification réellement observée de Cœur des Régions. Un associé qui croit détenir « de l’immobilier en général » via Cœur des Régions lit mal la carte.
Perte en capital possible, revenus variables et non garantis, horizon long habituel : ces limites valent pour Cœur des Régions comme pour le format SCPI. Elles ne sont pas atténuées par un taux de distribution passé de Cœur des Régions, ni par une capitalisation élevée, ni par un label. Un TOF élevé de Cœur des Régions, s’il existe, ne protège pas non plus contre une baisse de valeur des parts.
La classe AMF 3/7 observée pour Cœur des Régions est un indicateur réglementaire, pas une note de qualité. Elle ne dit pas si Cœur des Régions est « adaptée » à un profil donné ; elle rappelle seulement que le risque n’est pas nul.
Enfin, la fiscalité personnelle de l’associé de Cœur des Régions n’est pas calculée sur cette page. Un revenu de SCPI peut être imposé différemment selon la localisation des immeubles de Cœur des Régions et la situation du foyer. Cette page ne simule pas cet effet.
Données vérifiées au
PREVEST met en regard les données du produit, les références de marché et, lorsqu’elles sont disponibles, les hypothèses de votre simulation.
À mettre en regard
Les frais officiels sont de 12 % TTI. Sur l’horizon de simulation de 15 ans, les frais modélisés représentent 5 520 € à mettre en regard d’un gain économique net simulé de 28 682 €. Ce n’est pas un délai de rentabilité : la simulation déduit déjà ces frais du capital souscrit.
À mettre en regard
Le patrimoine publié compte 94 immeubles, répartis entre plusieurs géographies et typologies. PREVEST peut observer ce mix ; la concentration locataire n’est pas disponible dans les données publiées actuelles.
Liquidité Les parts de SCPI ne constituent pas un capital disponible à vue. Ce point mérite davantage d’attention lorsqu’un besoin de disponibilité à court terme ne peut pas être exclu.
Lecture documentée, non un conseil personnalisé. Les résultats simulés ne sont pas une performance future.
Explorez des produits et comparaisons liés à votre recherche.
Aucune note publique de réputation gestionnaire n’a été retenue au 2026-09-01. Cette observation concerne la société de gestion, pas le produit, et n’est pas une preuve d’absence d’avis.
Aucun avis public explicitement rattaché à Cœur des Régions n’a été identifié au 2026-09-01 sur les pages récupérées. Cette observation concerne le produit, pas une note de la société de gestion, et ce n’est pas une preuve d’absence d’avis.
Sources : observation PREVEST au 2026-09-01. Snapshot v1-traced-absence-20260901.
Données vérifiées au
Les chiffres de Cœur des Régions viennent des documents et fiches https listés sur cette page, arrêtés au 2 septembre 2026. Un site d’information n’est pas présenté comme le document officiel de Sogenial Immobilier.
Pour Cœur des Régions, les éditeurs consultés sont : France SCPI, Primaliance, Louve Invest et official. Chaque affirmation chiffrée de la page est rattachée à au moins une de ces fiches. Un chiffre vu sur une page concurrente non retenue n’entre pas dans la synthèse de Cœur des Régions. Si deux fiches de Cœur des Régions divergent, la page ne fait pas la moyenne : elle retient le fait daté de l’indicateur, ou dit l’absence.
Les avis clients absents restent à l’état « non trouvés, tracés ». Aucune note, aucun extrait d’avis et aucun volume d’opinions n’est inventé pour Cœur des Régions. L’absence d’avis sur cette page n’est pas un avis négatif : c’est une absence.
Les fiches agrégées de Cœur des Régions peuvent être plus récentes ou plus anciennes que le rapport annuel correspondant. Quand une série annuelle de Cœur des Régions manque (par exemple une capitalisation de fin d’année sur plusieurs exercices), l’absence est dite plutôt que comblée par une moyenne ou un graphique décoratif.
La date de synthèse de cette page Cœur des Régions est le 2 septembre 2026. Un bulletin postérieur publié par Sogenial Immobilier peut donc déjà diverger. C’est pourquoi les publications du gérant restent le document à relire après cette page.
Cette page Cœur des Régions n’est pas un DIC, ni un prospectus, ni un conseil. Elle assemble une lecture factuelle pour comparer Cœur des Régions à d’autres SCPI sur des grandeurs comparables, sans garantir l’exhaustivité de tous les indicateurs possibles.
Le ticket minimum observé est de 2656 €.
Les frais de souscription observés sont de 12 %.
Les frais de gestion observés sont de 12 %.
Le taux de distribution observé est de 6,2 (6.2) % au 2025-12-31. Il s’agit d’une observation, pas d’un objectif.
Cœur des Régions est une SCPI gérée par Sogenial Immobilier.
L’indicateur de risque AMF observé est la classe 3,00 (3.00) sur 7.
La liquidité des parts n’est pas garantie. Le retrait s’effectue via le marché des parts ou les souscriptions, sans promesse de remboursement à une date donnée.
Non. Le capital n’est pas garanti.
Le délai de jouissance observé est de 5,00 (5.00) mois.
L’année de création observée est 2018.
Série de taux de distribution observés : 2020 6,3 % · 2021 6,43 % · 2022 6,4 % · 2023 6,2 % · 2024 6,2 % · 2025 6,2 %. Ce n’est pas un objectif.
Géographie observée : régions 86,7 % · Île-de-France 13,3 %.
La capitalisation observée est de 435,6 M€ au 2026-03-31. Il s’agit de la taille du fonds, pas d’un rendement.
Aucun avis client sourcé n’est publié pour Cœur des Régions. L’état retenu est NOT_FOUND_TRACED : aucune note n’est inventée.
Dans votre simulation sur 15 ans, Cœur des Régions est le produit qui obtient le capital net projeté le plus élevé. L'écart de capital net estimé par rapport au produit le moins performant est d'environ 12 060 €. Ces résultats restent des projections, non garanties, basées sur les hypothèses actuelles (rendements, frais et fiscalité).
Avec un montant initial d'environ 10 000 € et des versements mensuels d'environ 200 €, la simulation montre que Cœur des Régions génère les revenus nets les plus élevés sur la période. L'écart de revenus nets mensuels est estimé à environ 142 € par mois par rapport au produit le moins bien classé. Ces chiffres tiennent compte de votre fiscalité simulée (TMI ≈ 0 % et taux moyen ≈ 0 %), sans constituer une garantie de rendement.
Dans ce scénario précis, aucune réduction liée aux impôts n’est appliquée dans le résultat affiché (impôts estimés = 0 €). Les paramètres fiscaux (TMI ≈ 0 % / taux moyen ≈ 0 %) restent enregistrés pour la simulation, mais ils ne diminuent pas ici le capital ou les revenus nets présentés. Les résultats restent indicatifs : votre situation fiscale réelle peut évoluer.
Dans votre simulation, le réinvestissement des revenus est activé. Cela signifie que les revenus générés par les produits (intérêts, dividendes, loyers) sont réinjectés dans le capital, ce qui augmente progressivement la base investie. À long terme, cela peut amplifier la différence de capital net entre les produits, notamment pour ceux qui distribuent régulièrement des revenus.
Chaque produit se voit attribuer un niveau de risque (par exemple sur l'échelle AMF de 1 à 7, lorsque l'information est disponible). Risque et rendement potentiel sont liés mais non garantis : un niveau de risque plus élevé n’implique pas automatiquement un rendement supérieur. Deux produits peuvent partager un même niveau de risque tout en affichant des performances, revenus, liquidité ou frais différents. Votre simulation ne constitue pas un conseil personnalisé : elle met en perspective ces dimensions pour les produits sélectionnés.
Les principaux frais intégrés dans votre simulation sont notamment : frais d'entrée, frais annuels de gestion, et, le cas échéant, frais liés au support ou à la structure du produit. Ces frais réduisent la performance brute et expliquent en partie les écarts de capital net projeté entre les produits. Il est important de consulter la documentation de chaque produit pour connaître la structure de frais exacte.
La durée de votre investissement (15 ans dans cette simulation) influence fortement les résultats. Sur un horizon plus long, l'effet des intérêts composés et des revalorisations éventuelles devient plus marqué, ce qui peut accentuer les écarts entre les produits. Inversement, sur une durée plus courte, les différences de performance peuvent être moins visibles et les frais initiaux peser davantage.
Non. Les résultats affichés correspondent à un scénario de projection basé sur des hypothèses de rendement, de frais et de fiscalité à un instant donné. Ils ne constituent pas une garantie de performance future et ne remplacent pas un conseil personnalisé. Les marchés financiers, la fiscalité et les caractéristiques des produits peuvent évoluer dans le temps.
Vous pouvez principalement comparer : (1) le capital net projeté à l'échéance, (2) le niveau de revenus nets annuels ou mensuels, (3) le niveau de risque associé à chaque produit, (4) la structure de frais (entrée, gestion, éventuels frais de sortie). La simulation PREVEST a pour objectif de rendre cette lecture plus claire et plus pédagogique.
Des versements mensuels plus élevés augmentent mécaniquement le capital investi au fil du temps et peuvent accentuer les écarts de performance entre les produits. À l’inverse, des versements plus faibles réduisent l’effort d’épargne mais limitent aussi le capital net projeté à terme. Vous pouvez modifier ce paramètre dans le panneau de configuration et relancer une simulation pour visualiser ces effets.
Même au sein d'une même famille de produits, des différences existent : niveau de frais, rendement brut cible, politique de distribution ou de revalorisation, niveau de risque, et fiscalité applicable. C'est la combinaison de ces paramètres qui explique les écarts de capital net et de revenus projetés entre les produits que vous avez sélectionnés.
Oui. Vous pouvez ajuster à tout moment le montant initial, les versements, la durée, la fiscalité simulée et le réinvestissement des revenus. Le panneau flottant en bas de page vous permet de mettre à jour ces paramètres et de relancer une nouvelle simulation personnalisée.